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2.工作细节上的准备受雇时,你可以毫无节制地使用文具用品,因为你没有必要考虑其来源问题;而在个人企业中,你将懂得节省开支,注意省钱,小心地使用各种设备,以防出现故障。一旦出现故障,你必须耐心等待修理人员修好。这时你将明白“不当家不知柴米贵”的道理,因为你现在是花自己的钱。10.安排休闲时间尽管待办事项堆积如山,也要强迫自己星期六或星期日休息一天。你损失的那一天,会因为下周效率增加而加倍补回,而且家人和顾客也希望你这样做,因为休假使人愉快。抽出时间运动,和家人出游,或看场电影,让你暂时忘记业务,工作反而更有效率。7.休假你可以休假,但休假越多就意味着收入减少得越多。在你还是工薪阶层时,即使是放假日,你仍然有薪水;而在自己的个人企业中却没有。一旦你创立自己的企业后,就会明白自己根本不存在休假的机会,你会尽心尽力地为自己的企业工作。澳门葡京娱乐场官网平台下载3.员工管理能力作为员工,不能让老板满意就不是好员工。而作为老板,不会管理员工的老板不是好老板。只有笼络人心,才留得住人才。

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②公司企业法律:包括公司法、合伙企业法、个人独资企业法、中小企业促进法、企业登记管理条例、公司登记管理条例。6.分享坎打江山容易,守江山难;可以共患难,却难同富贵;这些林林总总的现象历史上屡见不鲜,很多创业者都有可能遇到。这就要求创业者针对利益分配方法,制定行之有效的分享制度,而不是等到掌声一片时才发现要去解决公司的内部矛盾。兰州兽医研究所布鲁氏菌阳性人数增加至96人 布鲁氏菌主要的传染源为羊、牛等牲畜,传播途径主要有直接接触病畜或其排泄物、消化道,如喝生牛奶或做饭过程中生熟案板不分,以及呼吸道吸入布鲁氏菌污染的飞沫、尘埃传播3种。澳门葡京娱乐场官网平台下载4.选择国家政策鼓励的行业因为国家政策鼓励的行业在税收、用地、资金等各方面都有优惠;而且国家政策鼓励发展的,恰恰说明该行业具有良好的市场空间。

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2.发展是越快越好企业的发展必须符合经济规律,突兀的冒进只会带来不稳定的经营状况和不牢固的根基。企业经营好比一场没有终点的马拉松比赛,不是看谁现在跑得快,而是看谁能在关键时刻跑到别人的前面。选C的:这种人多是顺从型的,没有自己的主见,习惯于顺从别人的意见。是个很好的下属。有执行力,没有决策力。④我是否能扮演好自己的角色。希望经营小企业,并且想亲自完成所有重要任务的创业者,不需要改变其角色。然而,如果创业者想将他创办的企业变成可以独立生存的实体,那么,随着企业经营的扩张,创业者的角色必须改变。他应当从亲自做业务工作发展到教给别人如何做,不断尝试新的工作和责任。例如,一位工程师创业者或许应该学习掌握财务分析的技能。如果创业者认为自己不想改变和学习,不愿意接受挑战和掌握新技能,那最好还是将企业出售转让给其他有志于经营的人。7.你是否为自己订立了短期目标和长期目标创业者不仅应该考虑好自己在短期内应该达到的目的(例如半年之内赚多少钱,一年之内接手几笔业务等),也要考虑到长期要完成的计划(例如五年之内把企业扩大到多大规模,七年之内开拓海外市场等)。

3.获得经济收入大多数创业的人都是因为经济上得不到满足,才想要另辟蹊径。但是最后的结果是赚钱还是赔钱,是要看个人的本事和运气的。如果你从书架上选择了这本书,无疑表示此时的你已经有了创业计划,或者是萌生了创业的念头。所以现在的你急需一些指导和鼓励。但在这里,我不得不击破你踌躇满志的激情和脱离实际的幻想。有这样一个被业内人士公认的数据:萌生过创业念头的人中,90%将沦为空谈,只有一成的人会付诸行动;而在5年之内,这10%的创业者中,有90%的人会失败;10年之内,剩下的10%的创业者中的90%也将会退出市场。也就是说,10年之后,只有不到1%的创业者会幸存下来。澳门葡京娱乐场官网平台下载5.评估一份具体的预算报告经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目中;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次运营费用及持续运营的每个月开销。

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